2019年 7月 の投稿一覧

構造化思考

・構造思考が大事

・戦略的にものごとを俯瞰して考える

・構造思考は経営者でなくても重要

・劇的な成果を出すために必要なのが構造思考

・目の前の仕事をこなすだけでは出せない成果が出せる

・構造思考ができなくなる理由は世の中の捉え方や価値観が正しくない

・どんな価値観を持てば構造思考ができるようになるのか？「人生におけるあらゆることは構造と運によって引き起こされている」という価値観を持つ

・人生のルーレットを上から見ているか、出た目の結果だけで判断しているのか？上から俯瞰することが大事

相手からの執着（嫉妬）から離れる方法
- 「人は、自分がしていることをわかっていない」と理解し、口に出して言う
  - 執着（嫉妬）している相手は発作を起こしているので、自分が何をしているかわかっていない

「倍速管理」とは、期限を２つ折りにして、２倍速で仕事を片づけるやり方です。

仕事には必ず「期限」と「ノルマ」があります。その期限を半分にします。

期限を２つ折りにしたら、次に「スケールテクニック」を使います。

「スケールテクニック」とは、「その仕事にはどのくらいの時間がかかるのか」を客観的に見積もり、数値化することです。感覚でとらえていた作業時間を見積もる。この習慣を身につけましょう。